我们有15年的网站建设、SEO、Google Ads策略和社媒广告与运营服务团队经验,服务超2000家出口企业,实战经验为中国出口企业提供量身定制线上营销战略及整合方案执行。
在全球化的商业环境中,众多中国企业希望通过外贸网站来扩展业务和吸引国际客户。但在此过程中,企业常常面临以下挑战
很多企业不熟悉国外市场的文化和消费习惯,
导致产品和服务难以准确定位。
如何制作一个既适合国内又适合国外用户的网站,
以及如何集成多种语言和支付方式,都是企业普遍关心的问题。
很多企业不知道如何在国际搜索引擎上
提升自己的排名。
虽然知道视频在营销中的重要性,
但不清楚如何制作并推广适合国际市场的视频内容。
我们的网站策划团队深入了解各国市场,为您提供定制化的市场分析和策略建议,
确保您的网站内容、设计和功能都符合目标市场的需求。
我们的定制开发服务为您量身打造B2B和B2C电商网站,支持多语言和
各种支付集成,确保网站的用户友好性和功能完备。
我们的网站运营团队专注于SEO优化和国际市场推广,利用先进的工具
和策略,为您的网站带来更多的国际流量。
我们的视频拍摄服务团队为您提供从策划、拍摄到后期制作的一站式服务,
确保视频内容能够吸引并留住国际客户。
整体投入预算,成本费用管控,人员配置,商业模式及行业定位。
市场定位分析
客户需求/商业模式/竞争分析
品牌差异化建议
制定独特卖点,确保脱颖而出
营销目标设定
制定长短期目标,项目计划表
资源分配计划
分配预算和资源,优化营销渠道
风险评估及应对策略
预见潜在风险,制定解决措施
持续优化策略
跟踪营销效果,反馈调整策略
同行数据,商业模式,执行任务、时间表和责任分配,确保执行计划的顺利实施
整合营销渠道策略
多渠道推广统,建立品牌一致性
目标客户群定位
细分目标客户群,实现精确推广
内容营销战略
制定内容计划/博客、新闻、外链
付费广告计划
使用Google 和社Faceoobk广告
活动和促销策略
规划线上活动参与或促销销售。
战略合作KOL营销计划
与其他品牌或KOL红人营销渠道。
根据客户您的需求定制服务内容,提供有效的实施战略
项目基础收费模式
项目复杂性,小时/阶段计费
长期合同模式
年度合作框架,战略咨询和支持
成果收费模式
业务模式、线上收入,爆款产品收入
培训指导陪跑
根据客户需求和项目特性制定。
分析市场规模、产品优势引入我方的海外媒体资源采用项目合作机制。
销售/利润分拥
基于销售额或利润的收入分拥模式
联合品牌合作
共同创建品牌,产品供应/营销销售分工
B2B客户/询盘付费
出成本费用,产品资料/按营销效果付费
B2B/B2C平台合作
B2B客户线索/电商平台采用成本利润分拥
服务明细 | 市场分析,财务支持,团队搭建,平台架构,网站运营流程,营销服务 | 项目/次数 | 费用 |
---|---|---|---|
市场分析 | 研究欧洲的医疗设备市场,了解手持式超声机在该市场上的规模和增长趋势 | 1份 | 5X2000元 |
调研手持式超声机在欧洲市场上的主要竞争对手,了解其亚马逊销售额、独立站销售额,广告策略 | 1份 | ||
制定实现目标的战略,如通过内容营销、搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广等。 | 1份 | ||
建议您结合市场调研报告、行业分析和专家意见,制定详细的调研计划报告提供有价值的信息和指导 | 1份 | ||
财务支持 系统对接 线上支付 |
估企业电商系统的财务流程,生成和跟踪销售订单与财务系统对接记录,财务提现 | 技术支持 资源提供 |
20000元 |
企业CRM系统和Shopify订单系统评估需求和可行性并集成和开发确保两系统之间的准确同步 | |||
考虑到目标市场和用户偏好与支付提供商的合作和集成,PayPal,信用卡支付集成,在线分期支付0 | |||
团队搭建 | 电商运营经理/主管:制定电商运营策略和计划,监督和管理电商团队的运营活动,确保达成销售目标和业绩指标,负责与供应商、合作伙伴和相关部门的协调与沟通。 | 咨询服务 | 20000元 |
产品经理:进行市场调研和竞争分析,了解客户需求和市场趋势,策划和推动产品的开发、推广和销售,确保产品线的持续优化和市场竞争力,跟踪产品运营数据,对产品进行分析和改进。 | |||
运营专员:负责电商平台的日常运营管理,包括商品上架、库存管理和订单处理,处理客户咨询、投诉和售后服务,确保客户满意度和保持良好的客户关系,- 优化用户体验,对网站内容和页面进行管理和调整。 | |||
广告/市场营销:设计和执行电商平台的市场推广和广告活动,提高品牌知名度和销售额,管理广告渠道,包括搜索引擎营销、社交媒体广告等,跟踪广告投放效果,优化广告投放策略,提高广告ROI。 | |||
美工UI人员:网站首页设计、商品分类页面、产品详情页面、购物车页面等的设计,用户体验设计,图片处理与优化,品牌视觉,为移动设备优化网站的设计在不同屏幕呈现最佳效果。 | |||
电商平台 架构设计 |
分析并确定合适的网站架构和功能,负责选择和配置适合的Shopify应用和插件,以满足网站所需的功能要求。配置和集成支付、物流、客服、社交媒体等常用插件。 | 咨询/技术 | 20000元 |
对现有网站建设过程中提供优化建议包括网站布局、设计、内容、导航、页面加载速度等方面的优化建议。 | |||
网站运营 | 提供SEO咨询分析关键词选择、页面结构、内容优化、外部链接等SEO相关因素,并给出针对介绍如何在Shopify平台上进行关键词优化、页面优化等操作建议 | 咨询/技术 | 10000元 |
数据分析培训:使用Shopify平台的数据分析工具,提供关于访客流量、用户行为、销售转化等方面的报告和建议。 | |||
内容管理培训:培训在Shopify平台上管理和更新网站的内容如编辑产品、修改页面内容、更新博客等。 | |||
网站转化代码的安装提供:Facebook像素代码、Google Ads的转化跟踪安装配置如购买、注册或填写表单,确认这些测试转化事件在广告平台或分析工具的仪表盘中被准确地跟踪和监测。 | |||
营销服务 | 广告策略咨询:对客业务和目标进行分析,制定有针对性的广告策略包括广告目标设定、目标受众定位、广告平台选择和预算分配等方面的咨询建议。 | 咨询/技术 | 10000元 |
广告平台选择咨询:根据客户的业务和目标,评估和推荐最适合的广告平台,如Facebook Ads、Google Ads、Youtube分析各个平台的特点和优势做出明智的选择,免费提供企业帐户开户 | |||
广告创意和文案咨询:提供创造性的广告创意和文案咨询,以吸引目标受众并提高广告的点击率和转化率,分析目标受众的需求和偏好,以提供个性化和吸引人的广告创意建议。 | |||
广告数据分析和优化咨询:分析广告数据,提供关于广告效果和ROI的报告和建议,优化广告设置、投放策略和预算分配,以提高广告的效果和回报。 | |||
仓储管理咨询服务:包括库存管理系统的实施、入库/出库流程的优化等方面的咨询,物流供应商的选择、运输路线优化等方面的咨询。 | |||
物流选址咨询服务:分析物流标的地的交通便利性、税务政策和人力资源等因素确定最适合的物流中心或仓储基地的选址。 | |||
仓储管理咨询服务:包括库存管理系统的实施、入库/出库流程的优化等方面的咨询,物流供应商的选择、运输路线优化等方面的咨询。 |
项目合作:双方职责及工作内容分工 | |||
职责/任务 | 我方(运营方) | 客户(产品方) | 工作内容说明 |
---|---|---|---|
产品开发 | × | ✓ | 客户负责产品设计和开发。 |
市场研究和定位 | ✓ | × | 贵公司负责市场研究,确定目标市场和客户群。 |
电商平台搭建和维护 | ✓ | × | 贵公司负责搭建和维护电商网站或平台。 |
内容创建和管理 | ✓ | × | 贵公司负责创建和管理网站内容,包括产品描述、图片等。 |
产品资料和素材提供 | × | ✓ | 客户负责提供产品详细资料和营销素材。 |
广告和营销活动 | ✓ | × | 贵公司负责规划和实施广告和营销活动。 |
客户服务和支持 | ✓ | × | 贵公司负责在线客户服务和支持。 |
订单处理 | ✓ | × | 贵公司负责订单接收和处理。 |
物流和配送 | × | ✓ | 客户负责产品的库存管理、打包、配送。 |
产品售后服务 | × | ✓ | 客户负责产品的售后服务和支持。 |
项目合作:硬性成本/收入与利润分配 | ||||
合作项目模式 | 共担风险,利润分配 | 分工明确,利润分配 | 工作内容说明 | |
---|---|---|---|---|
产品成本出厂价 | 由客户(产品方)承担 | 由客户(产品方)承担 | 产品成本:生产商品所需的原材料费用,制造费用 | |
电商平台开发费用 | 由客户(产品方)承担 | 由客户(产品方)承担 | 负责网站和电商平台开发:网站创建、平台开发、产品更新维护更新等相关成本,运营方负责策划,内容及网站开发制作,确保平台上线。 | |
推广广告费用预存 | 双方按预定比例共同承担 | 由客户(产品方)承担 | 贵公司负责搭建和维护电商网站或平台。 | |
产品内容制作费用 | 双方按预定比例共同承担 | 由客户(产品方)承担 | 内容制作费用视频拍摄、音频录制、图文制作 | |
物流和配送成本 | 由客户(产品方)承担 | 由客户(产品方)承担 | 货运公司费用,快递费用,仓储租赁费用,关税和税费,退货处理费用 | |
平台维护和技术支持 | 由运营方承担 | 由运营方承担 | 承担网站/平台的维护和技术支持,运营相关的人员成本开支。 | |
双方不参与的成本 | - | - | 双方的管理及人员成本(管理、运营、客服、市场营销薪资),研发费用,财务费用 | |
产品销售利润 | 扣除以上硬性成本,剩余利润按预定比例分配 | 扣除以上硬性成本,剩余利润按预定比例分配 | 扣除产品成本,电商平台第一次开发成本,产品内容制作费用,营销费用,物流和配送成本 | |
利润分配双方协商 | 先进行市场动态需求和竞争环境调研分析,再考虑双方在项目中的初始投资额,各方承担的责任和风险,运营成本(时间、劳力和资源的投入)平衡的利润分配策略以维持合作关系的稳定性。 |
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